每位管理人員都要對以前的管理思想、方法、流程進行反思，並及時發現問題，找出問題的根源。不論什麽樣的問題，作為管理人員都應該全麵、客觀的分析原因，並暴露出問題的嚴重性，來觸動靈魂深處的傳統的、固化的東西，時刻來修正自己，努為成為一個讓大家都認可的管理者。

當前，嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载進入了創新力加領導力驅動發展階段，市場進入了到成熟階段及信息化、大數據、互聯網、智能化時代，這給嘿嘿视频在线观看入口网管理者提出了更高的標準和要求。因此嘿嘿视频在线观看入口网要不斷學習同行，進行對標分析，找出嘿嘿视频在线观看入口网的差距，完善基礎管理工作，理順經營管理中的標準化應用，創建流程型企業，為嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载向信息化、智能化推進打好堅實的基礎，實現嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载銷售收入 35 億的目標。

嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载各級管理人員、研發人員、質量人員和服務人員都應該提高思想認識，急客戶之所急，想客戶之所想，將思想化為工作準則和標準，時刻準備著為客戶服務，誰贏得客戶誰就會贏得市場。

創業激情懈怠的風險。激情是一種態度，一個沒有激情的企業如一潭死水，沒有活路。管理人員思想懈怠、缺少創新能力、默守陳規，企業必會如溫水煮青蛙，最終走向沒落。為什麽嘿嘿视频在线观看入口网的創業激情會逐漸懈怠？一方麵是因為嘿嘿视频在线观看入口网滿足於現狀，得過且過，缺乏危機意識。另一方麵是因為嘿嘿视频在线观看入口网缺少學習和思考，遇到知識瓶頸，在工作上必然缺乏創新性思維。

那麽，如何激發創業激情？

首先，要以目標為導向，明確短期目標和長期目標，將目標落實到每個管理人員身上，促使管理人員創新、提升。

其次，專注專業，專注於本崗位工作，專業化地開展本崗位的工作，提升自己的專業技能和職業素養。

第三，保持活力，善於溝通。工作中調整好心態，視工作為挑戰，變被動為主動工作，尋找工作中的樂趣，善於解決工作中的疑難問題，多方溝通協作，精益求精。當前市場已經進入到存量博弈階段，互聯網、大數據、信息化、自動化、智能化對企業競爭的加持作用越來越大。

企業要生存，唯有與時俱進，善於創新，實現企業管理和發展的現代化，才能不被市場所淘汰。當前複雜多變的嚴峻經濟形勢，帶給嘿嘿视频在线观看入口网的既是挑戰，也是機遇。麵對風險，嘿嘿视频在线观看入口网認真分析，正確對待，不斷學習，以創新思維開展工作，持續改善。麵對困難，嘿嘿视频在线观看入口网號召全體幹部職工，團結一致，共渡難關。讓嘿嘿视频在线观看入口网共同保持創業激情，不忘初心，砥礪前行！