“隨時知道員工在哪裏、隨時知道員工在幹什麽”，嘿嘿视频在线观看入口网的各級管理人員有的還是做不到、做不好。目前嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载營銷公司員工為134人，分布於6個科室，8個銷售分公司，員工遍布全國各地。嘿嘿视频在线观看入口网目前采用手機定位管理製度和手機監控平台對駐外人員進行管理，對於不執行手機定位管理製度的人員進行相應的考核和監管。如果不清楚駐外人員在哪裏、在做什麽，就無法進行相應的調度，從而造成一定程度的“失控”，這屬於管理人員的失職；同時，嘿嘿视频在线观看入口网管理人員不應隻是著重與管理，還要看重效益，下屬工作業績不突出也是管理人員的失職。管理人員管理不到位就會出現各種的問題，尤其是嘿嘿视频在线观看入口网營銷係統。

若管理人員不清楚業務員的動向，沒有收到反饋信息，也沒有主動去了解核實相關信息及其工作狀況，久而久之在監管上形成了窟窿；為此造成的損失，需要嘿嘿视频在线观看入口网管理人員承擔管理責任並接受考核，同時嘿嘿视频在线观看入口网也對之前的管理方式產生了質疑及否定。今年商用色嘿嘿APP在线播放前橋分廠營銷分公司會計管理科吸取了經驗教訓，每月主動向嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载審計科提報審計市場，並對審核結果進行跟蹤反饋形成閉環，真正的做到了良性管理。這就是管理人員的提升，也是要求營銷公司的各級管理人員都要深刻的思考、在行動上要有改進。

目前，商用色嘿嘿APP在线播放前橋分廠更多關注的是市場上業務的管理，重點在於拚搶市場、維護市場、做嘿嘿网站下载大市場。嘿嘿视频在线观看入口网營銷公司目前建立了兩個信息反饋平台，目的是為了便捷快速反饋問題、解決問題。在分析色嘿嘿APP在线播放前橋質量問題時，嘿嘿视频在线观看入口网應該抱著那種“由小米變西瓜”的思路，不斷擴展、開闊思路；在做色嘿嘿APP在线播放前橋、後橋設計時，嘿嘿视频在线观看入口网的工作離不開團隊合作；部門不能因獨立而變為孤立，尤其是嘿嘿网站下载市場的維護發展離不開技術、質量、生產、采購等各部門的協助，這就展現出嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载公司團隊合作的重要性。嘿嘿视频在线观看入口网管理人員要目標清晰，清楚自己的職能在哪裏，要有團隊意識、大局觀，要有想法、有思路。沒有思路，團隊不可能帶上去，更談不上創新與激情。沒有想法，沒有激情，沒有團隊，沒有業績，隻能被淘汰。管理人員還要從自身出發，要嚴以律己，以身作則。

嘿嘿视频在线观看入口网的管理人員應該 “跳出嘿嘿视频在线观看入口网看嘿嘿视频在线观看入口网”。嘿嘿视频在线观看入口网跳出自己的工作圈來看自己的工作，跳出自己的嘿嘿网站下载產品才能發現各種各樣的問題；最為關鍵的是嘿嘿视频在线观看入口网應該找到解決問題的方法和措施，並落地實施見到成效，隻有這樣嘿嘿视频在线观看入口网公司在激烈的競爭中生存發展壯大。