受國家政策和色嘿嘿APP在线播放產品結構影響，龍頭企業間市場份額此消彼長。作為輕卡嘿嘿网站下载廠家，嘿嘿视频在线观看入口网認為，隻有緊跟色嘿嘿APP在线播放行業發展趨勢，提高嘿嘿网站下载產品技術的企業方能獲得市占率的提升。目前，嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载的生產不能完全滿足客戶需求的問題主要集中在嘿嘿网站下载外購外協零部件資源上，現場生產組織及人員基本沒有問題，嘿嘿视频在线观看入口网現在迫在眉睫要解決的是如何迅速的把嘿嘿网站下载零部件資源的保障能力扭轉起來。

       1、從嘿嘿网站下载分廠反饋的信息看，目前緊缺的資源主要集中在前橋製動器、前軸、前輪轂、轉向節。對於這些緊缺的嘿嘿网站下载零部件資源嘿嘿视频在线观看入口网要進行細分，例如前橋，嘿嘿视频在线观看入口网要分出哪些是嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载廠自製的，包括鍛造分廠自製鍛打前橋和嘿嘿网站下载分廠自製前軸管，嘿嘿视频在线观看入口网自己能夠發揮產能調整的一定要計劃安排到位，同時外購的有哪些供應商，這些供應商嘿嘿视频在线观看入口网派駐了催貨人員，這些人員如何催貨及催貨的優先順序采購部門一定要溝通好，同時體係內嘿嘿网站下载零部件資源不能滿足需求的采購部要迅速的按流程進行補充，迅速調整到位。
       2、從采購職能上，嘿嘿网站下载零部件采購部從資源的大麵上做好分析，做好嘿嘿网站下载體係資源的規劃、調整，做好疏導、分流，對於一些特殊的情況要采取特殊的政策對待，不要隻局限於色嘿嘿APP在线播放前橋日訂單，而把宏觀層麵的給忘了，宏觀上第一是嘿嘿视频在线观看入口网做好鎖定訂單計劃的下達，要檢查鎖定訂單計劃是否到位，同時要關注每天嘿嘿网站下载欠產產能的細節，要把原因分析到位，製定出詳細的措施，要持續的進行能力的調整。
       3、2018年的嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载工作口號為“質量+客戶+效益=2018=未來”，這個口號的落實很重要。一方麵就是嘿嘿网站下载“7+3”訂單，已經組織訂單管理科及相關人員對訂單的下達流程進行了培訓，要落實好“7+3”訂單，關鍵是鎖住前橋總成日訂單，嘿嘿视频在线观看入口网要集中一切力量調度好資源，把當天對好計劃的嘿嘿网站下载零部件資源一定按時采購到位，如果對好計劃的零部件資源仍然采購不到位的話，嘿嘿视频在线观看入口网要落實責任考核，因為零部件不到位會造成生產組織和質量控製的被動。嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载分廠的管理人員的責任重大，今年這場硬仗如果打不贏的話就是資源沒有按時組織到位，希望嘿嘿视频在线观看入口网把“7+3”訂單紮實的落實到位，希望嘿嘿网站下载零部件資源組織越來越好。
       4、對於嘿嘿网站下载內部關聯產品存在的問題嘿嘿视频在线观看入口网逐一解決，拉杆不按時到位的嘿嘿视频在线观看入口网找拉杆分廠解決，對於鍛造分廠加工前橋產能的發揮問題，采購部門要提前與鍛造分廠協調溝通，確保資源保障到位。
       5、做好嘿嘿网站下载訂單的考核、外購外協嘿嘿网站下载零部件資源到位情況的考核，每日進行通報。