針對於前段時間，嘿嘿视频在线观看入口网嘿嘿网站下载公司重工分廠物資管理浪費現象，整理了管理成人无码WWW免费视频嘿嘿软件教材並全公司培訓學習，各相關領導對此進行了工作部署如下：
       1、對於管控的反思
      （1）材料的管理。對於材料的領料、發料方式與管控，各專業分廠要研究管控的方式和方法。
      （2）對於計劃的管理與下達方式，生產製造部要與色嘿嘿APP在线播放前橋分廠進行充分的研究，確定好模板，規定好簽批流程。要紮實推進日清日結。財務部要進行深刻的反思，深入研究日清日結的方式和方法。
       2、關於月度清資
      以往的清資隻是清點了數量，未對產品的實際狀態進行識別，下一步會以色嘿嘿APP在线播放前橋的清資模式對各分廠進行清資排查，抽調公司的清資力量，分組、過磅、稱重，識別產品狀態，明確產品風險，後續根據各分廠的生產安排逐步對各分廠進行清資、排查。
      3、關於責任心
      重工分廠不按製度流程作業，造成產品的巨大損失，嘿嘿视频在线观看入口网再坐的每一個人手中的權利巨大，這就首先需要嘿嘿视频在线观看入口网必須要有責任心。什麽是責任心？責任心就是以精益的管理創造出利潤。嘿嘿视频在线观看入口网每一個人都應該學習這種精益的思想、到位的責任心。再就是自律意識。老板的自律意識大家有目共睹，早來晚走，節假日如工作日一樣，對待每一項工作都時刻保持自律意識，什麽是自律？我認為就是要求團隊成員做到的，領導首先要帶頭做到。嘿嘿视频在线观看入口网都希望公司能有良好的發展，都想在公司掙飯吃，而且還要掙好飯吃，這就需要嘿嘿视频在线观看入口网每一個人都要把這種自律精神、精益管理的思想紮紮實實的學到手，把公司對你的信任紮紮實實的管出效果和效益來。